Proekt Файлы
да у нас знаете сколько файлов? больше миллиона. и все их можно скачать бесплатно. так что пора забыть любые другие сайты и даже поисковые системы. все файлы, которые вам понадобятся сейчас, лио в будущем уже на нашем сайты, готовы к скачиванию.
 

ДЖИМ КОЛЛИНЗ КАК ГИБНУТ ВЕЛИКИЕ СКАЧАТЬ БЕСПЛАТНО

Home  /   ДЖИМ КОЛЛИНЗ КАК ГИБНУТ ВЕЛИКИЕ СКАЧАТЬ БЕСПЛАТНО

Среди возможных вариантов развития событий банкротство, продажа компании, практически незаметная доля на рынке. Уже на следующий день Джаннини начал проводить банковские операции в импровизированном офисе, состоявшем из доски, положенной на две бочки, в центре многолюдного пирса. Затем Аннакост подготовил и провел крупнейшую на тот момент в истории сделку — приобретение базировавшегося в Сиэтле банка Seafirst Corp. Построить компанию на десятки лет. При помощи двух работников банка Джаннини спрятал деньги под ящиками с апельсинами, которыми были нагружены две экспроприированные ими повозки, и под покровом ночи вернулся в Сан-Матео. Best Buy поняла это лучше Circuit City, продолжая видоизменять свои гипермаркеты, хотя и в соответствии с первоначальной идеей, благодаря которой достигла успеха покупателям действительно нравится, когда множество товаров различных марок продаются по низким ценам в привычной и располагающей обстановке. Они не меняют ситуацию кардинально, и упадок компании продолжается.

Добавил: Nigrel
Размер: 67.49 Mb
Скачали: 53062
Формат: ZIP архив

5 стадий упадка компаний / Как гибнут великие / Джим Коллинз

Нам нужно лучше понимать нюансы. Некоторые умерли до него, другие — после, а законы, которые вывел Коллинз касаются компаний любого масштаба.

Хотя я перечитал огромную гору литературы, я могу вспомнить лишь пару-тройку примеров, когда подобные книги было так интересно читать. Многолетний анализ операционной деятельности корпораций, неизменно показывающих ежегодный рост, сравнение их стратегий, рыночного поведения и личностей из руководителей, позволил сделать Коллинзу выводы, на которые теперь опираются руководители еак бизнесов.

Возможно, знания о пяти стадиях, ведущих компанию к упадку и об одной секретной, шестой, стадиипомогут вам увидеть опасность, грозящую вашей компании, раньше других. Вместо того чтобы оставаться спокойными, целеустремленными и ответственными, люди спешат и реагируют на происходящее поведением на грани паники.

Книга Джима Коллинза «Как гибнут великие» — Блог Александра Чередниченко

Поэтому, как мне видится, третья книга Джима Коллинза селикие первую очередь будет интересна следующим читателям: На этот адрес вам будет отправлен новый пароль. Перерастая свои возможности, организация обрекает себя на упадок. Как художник стремится одновременно и не снизить высочайший уровень работ, и сохранить способность творить, великие компании поощряют продуктивное противостояние изменчивости и постоянства.

  НЕУМЫВАКИН ИВАН ПАВЛОВИЧ АУДИОКНИГИ СКАЧАТЬ БЕСПЛАТНО

Еще Коллинз приводит очень интересные примеры, связанные с деньгами. Чем Wal-Mart отличается от Ames? Ее проницательный лидер создал атмосферу подлинного сотрудничества с подчиненными, разработал сложную информационную систему и корпоративную культуру, основанную на результатах, при которой менеджерам магазинов уже к пяти утра понедельника были доступны данные сбалансированной системы показателей по итогам закончившейся недели.

В октябре г. Я бы обратил их внимание. Ирония заключается в том, что одну из главных возможностей продолжать рост и быть успешной компании давал как раз основной бизнес, и в подтверждение этого достаточно сказать два слова: История Motorola учила Гэлвина, что гораздо лучше снова и снова создавать свое собственное будущее, нежели ждать, когда твой выбор будет предопределен внешними обстоятельствами.

Опубликовав свой новый труд, Джим Коллинз еще больше упрочил свое имя в пантеоне славы учителей менеджмента, объединив и расширив законы, благодаря которым развиваются и умирают компании. Они растут, как бамбук а он, как известно, растет на три метра в день и обгоняют все мыслимые прогнозы.

Это не воликие прямолинейной репликации без толики воображения. Основная идея книги заключается в том, что любая компания, какой бы великой она ни была, является уязвимой и подверженной упадку. Прошло еще пару лет и выяснилось, что можно.

Создание CarMax потребовало впечатляющего творческого озарения: Мы попробовали взять адрес электронной почты из вашего социального профиля. На основе своих многолетних исследований Джим Коллинз выделил 5 факторов, которые представляют собой последовательные стадии упадка: Аннакост позволил руководителям Charles Schwab продолжать брать в лизинг BMW, Porsche и даже Jaguar, что раздражало традиционных банкиров, ограниченных в своем выборе такими же традиционными Ford, Buick и Chevrolet.

  ГАНСЭЛЛО А ТЫ ТАНЦУЙ ДАВАЙ СДЕЛАЕМ С ТОБОЮ РАЙ СКАЧАТЬ БЕСПЛАТНО

Напишите нампочему тема книги может быть интересна вашим читателям. В корзине нет книг.

Рецензия в журнале «Кадровый менеджмент»

Вы направляете весь свой творческий потенциал на новый проект и перестаете совершенствовать маховик основного бизнеса так, как если бы от него зависела вся ваша жизнь. Для борьбы требуются лидеры, сохраняющие веру в то, что они смогут найти способ победить в погоне за целью, более масштабной, чем простое выживание и чем они самии при этом обладающие железной волей, необходимой для того, чтобы ради достижения этой цели делать все необходимое, как бы мучительно оно ни было.

Пользователь имеет право в любой момент подать заявку на удаление учетной записи информации Пользователя, хранимой в Сервисе. Доставим утром 14 февраля на почту.

Аудиокниги слушать онлайн

Автор выделает пять стадий упадка великих компаний на основания великир значительного объема данных — более часов изучения корпоративной истории. Стратегия голубого океана Чан Ким. Особенно интересны последние главы, где автор размышляет о том, можно ли спасти такие компании и какие меры можно предпринять на каждой стадии. Но есть и другой тип компаний.

Добравшись наутро в Сан-Франциско, он разошелся во мнениях с другими банкирами, собиравшимися объявить шестимесячный мораторий на выдачу кредитов.